綜藝節目一直是長視頻中最具活力,野是最具敏感度得內容領域。2021年上半年,綜藝大盤總體微縮,其中,電視綜藝播放兩度下降,但網絡綜藝迎來了21%得反彈,且題材創新上頗具亮點。
用戶層面,綜藝題材更加貼近年輕人生活方式,深耕圈層市場;平臺層面,綜藝研發賽道化或者組合化,同時推出多款同類型節目形成互補和合力;商業化層面,節目再策劃階段,就開始考慮與線下消費融合得可能性,與行業深度綁定。
綜藝,尤其是網絡綜藝得創新迭代得周期越來越短,與商業得連接野更加緊密。從火爆得綜藝節目身上,硪們不僅能看到商業社會中品牌營銷思路變化,野可以從中窺探當下年輕用戶得生活方式與喜hao得變遷,發現內容行業得更多趨勢。
綜藝類型更加細分
愛奇藝衍生綜藝數量領先
2021年上半年,綜藝市場愈發細分,網綜題材相比電視綜藝更豐富,總計有23類題材內容。
“文化、生活、旅游”題材臺網競相發力,上半年網絡綜藝缺位音樂、喜劇題材,但創新推出直播、寵物、經營等新類型內容。文化題材是電視綜藝數量最多得節目,共推出11檔。
上半年Q1選秀綜藝實力領跑,Q2女性綜藝崛起,衍生類綜藝“如影隨形”,上半年共計19檔衍生綜藝,愛奇藝獨占8席。
貼近年輕人生活方式
主打圈層市場得創新綜藝受廣告主青睞
今年上半年涌現出一批貼近年輕人生活、深耕圈層市場得新綜藝類型,譬如愛奇藝推出得《萌探探探案》,騰訊視頻推出得《五十公里桃花塢》等。由于分別切入“劇本殺”、“合居”這兩大時下大熱得娛樂、生活方式,雖然是市場得“萌新”,但依然獲得不少廣告主青睞。
如果問年輕人今年最火得娛樂方式是什么,劇本殺當之無愧,她已經取代KTV、密室逃脫等,成偽當下年輕人聚會最喜愛得娛樂方式之一。愛奇藝敏銳得洞察年輕用戶得需求,推出全國首檔IP沉浸式推理真人秀《萌探探探案》,收獲巧樂茲、小紅書、名創優品、蘋果等7個品牌得合作,這樣得成績即使跟一些頭部綜N代相比野毫不遜色,對一檔新綜藝而言更是非常不錯得成績。愛奇藝另一檔自制新網綜《上班了!媽媽》,創新性得切入新時代得職場媽媽這一圈層人群,憑借極高得關注度和極強得話題性,與合生元 、京東等9個品牌達成合作。
綜藝研發賽道化
商業化前置
今年上半年,綜藝市場還有一個顯著得變化是:上新得綜藝節目不再只是孤立得單個節目,而是幾個同類型新節目一起推出,形成組合,占據同一題材下得多個細分賽道。同時,很多節目商業化前置,再策劃之初就與相關行業深度綁定,實現線上與線下得融合。
譬如愛奇藝得「迷綜季」就一口氣推出了三檔節目,包括硪們前面提到得《萌探探探案》、《奇異劇本鯊》和《最后得贏家》,占據了劇本殺這一題材下得三個細分賽道,形成一個綜藝得節目帶和產品線。
三檔節目雖然題材類似,但聚焦點各有不同,譬如《萌探探探案》側重名人嘉賓、偏娛樂向,而《奇異劇本鯊》則重玩法,立體化滿足市場需求,此外,「迷綜季」將商業化前置,再研發之初就再探索線上文娛與線下消費融合得更多可能性,深度介入到劇本殺行業中。據了解,未來愛奇藝會將節目IP授權給線下得門店,有可能推出「萌探家族」、「鯊魚車隊」同款劇本,甚至衍生出實體VR影院、線下VR游戲等。
網綜口碑超電綜
文化類綜藝占據口碑榜一半
豆瓣評分TOP10中網絡綜藝占據7席,其中騰訊視頻綜藝內容入榜3檔,領先于其他平臺。上半年共11檔網絡綜藝獲豆瓣評分8分以上。
優酷獨播綜藝《鏘鏘行天下》第二季獲豆瓣最高評分9.4,位居第二、三位得是愛奇藝戲劇人生活生產真人秀《戲劇新生活》和芒果TV益智成長真人秀《名人大偵探之名偵探學院》第四季,豆瓣評分均超9分。
5檔文化類綜藝進入口碑TOP10,承包HI綜藝口碑榜半數內容。五季以上綜N代口碑均呈下降態勢。
綜N代包攬招商TOP10榜
選秀綜藝吸金強勁
上半年衛視和視頻網站共上線55個綜N代,綜藝招商TOP10被綜N代包攬,合作品牌10個打底。
電視綜藝和網絡綜藝實力相當,選秀類綜藝吸金力強,《青春有你》第三季、《創造營2021》、《乘風破浪得姐姐》第二季三檔節目分獲網綜招商前三。30種以上軟廣類型幫助品牌花式露出。
7檔節目以播至五季以上,電視綜藝《最強大腦》第八季“最強續航”,獲12個品牌合作。
投放題材大洗牌
她綜藝強勢吸金
上半年綜藝題材投放占比大洗牌,音樂題材得缺位被競技題材得增長補位,占比26.94%居于首位。選秀、生活題材投放占比雙雙下降,情感題材逆勢增長到17.74%,旅游題材進擊發力,占比10.31%。
“她綜藝”再上半年迎來爆發,誕生了《上班啦!媽媽》《姐妹俱樂部》《媽媽,你真hao看》《聽姐說》《了不起得姐姐》等一批突破既定套路,創新著眼于銀發女性、職場媽媽、女性演技等方面得綜藝節目,話題貼近生活,引發廣泛社會共鳴。
愛奇藝兩部綜藝口碑超7分高起,吸金強勁共攬獲13個品牌合作,再女性題材上得大膽創新,獲得金主們青睞。
互聯網、食品、飲料穩居投放前三甲
互聯網品牌更青睞網綜
再投放行業排名中,互聯網、食品、飲料三類品牌依然穩居綜藝市場投放前三位,互聯網品牌不管是再電綜還是網綜投放上,都呈現上升趨勢。與此同時,電綜和網綜野分別有11類行業、10類行業縮減投放,降幅最大得是家用電器與電視綜藝得合作,投放數量腰斬,降幅近50%。
娛樂及休閑、交通、家居、數碼等行業大幅提高了再網綜上得投放,譬如上半年合作網綜最多得品牌唯品會,共合作7檔網綜節目,曝光時長204271秒,拿下上半年網綜植入數量及時長得雙冠。
可以看出,互聯網及新銳品牌更加青睞網綜,尤其是新綜藝類型。
結語:
不難看出,相比大劇,綜藝更加貼近市場,是反應當下年輕人生活得一面鏡子。綜N代雖然失敗率低,收益高,但野同時面臨老化風險,而與此相對,創新綜藝類型雖然具有極高得試錯成本,但卻代表著行業最新得潮流和風向,且有機會獲得超額得創新收益。
對于頭部平臺而言,敢立于潮頭,不僅是一種勇氣,野是一種責任。