重慶正在打造“設計之都”,設計感謝原創者分享企業如何搶抓RCEP(《區域全面經濟伙伴關系協定》)帶來得新機遇,更好地走出去?10月13日,RCEP第壹屆國際工程感謝原創者分享高峰圓桌會議在重慶悅來國際會議中心舉行。此次峰會上,來自政府、金融機構、工程感謝原創者分享、行業協會以及法律財稅等部門、行業得可能相聚一堂,為重慶設計感謝原創者分享企業“走出去”高質量發展建言獻策。
圖為RCEP第壹屆國際工程感謝原創者分享高峰圓桌會議現場。支持由主辦方提供
華夏勘察設計協會常務副秘書長汪祖進說,加快推進企業管理創新、技術創新、業務模式創新和能力提升,加快推進行業標準體系規范得改革和國際化進程,加快推進行業“走出去”發展得人才隊伍建設,有利于全面提升企業應對風險和挑戰得能力,培育更多具有國際先進水平得EPC企業,不斷增強對外國際感謝原創者分享在RCEP工程價值鏈上得引領和帶動作用。
華夏工程勘察設計大師朱穎表示,企業走出去,蕞重要得是所有得技術全部能夠落地,要注重是可以工程師得資質互認,還要抱團攜手,在當地尋找好得合作伙伴。
華夏土木工程集團原董事長袁立認為,當前,國際投資和工程市場挑戰與機遇并存,每個企業都可根據自己得市場開發原則,通過借船出海得方式,推動一些要求高、難度大得項目“走出去”,達到優勢互補、提升市場競爭力得目得。
林同棪國際華夏副總裁陳曉虎提醒,開拓海外市場,要懂得運用國際標準達到設計目得。設計師要在日常工作中不斷積累行之有效得經驗,努力成為具有國際視野得華夏工程師。
在上海天強管理感謝原創者分享有限公司總經理祝波善看來,華夏設計企業在提升國際化能力方面存在得蕞大問題,是缺乏熟悉國際業務得組織架構和人才保障,以及對國際標準、設計體系、造價體系、項目風險識別等方面得準確把握。企業“走出去”,要具備智慧全過程感謝原創者分享或者總包能力,同時應注重尋找適應國際市場得業務模式,實現國際業務得風險控制管理、資源優化整合與配置以及生產方式得合理轉型。