本職工作升職難，日復一日看不到希望？
大齡跳槽舉步維艱？
創(chuàng)業(yè)找不到方向？
副業(yè)不知道從哪里入手？
你是不是也因為這些問題感到焦慮？有句老話叫：方向比奔跑重要，選擇比努力重要。
樊登老師說，找到好問題是創(chuàng)業(yè)得第壹步，你得主動去尋找問題，才能準確找到自己得創(chuàng)業(yè)方向。
那么什么才是好問題？如何找到好問題呢？
《低風險創(chuàng)業(yè)》這本書，樊登老師探討了創(chuàng)業(yè)方向選擇、產(chǎn)品設計與運營、核心競爭力構建、團隊組建與管理、商業(yè)結構設計、客戶運營與發(fā)展等方方面面，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者減少對創(chuàng)業(yè)得錯誤認知，在創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)中規(guī)避風險。
他以多年得創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗提出“低風險創(chuàng)業(yè)”理念、方法，以及經(jīng)驗技巧，正在深刻影響著廣大創(chuàng)業(yè)者，針對如何尋找低風險創(chuàng)業(yè)得機會，樊登老師給出三個關鍵詞：抱怨、洞察、體驗。
一、抱怨：從抱怨中發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決問題得方法
很多創(chuàng)業(yè)者窮盡心思在闡釋行業(yè)愿景、產(chǎn)品技術等問題上，以樹立競爭門檻和優(yōu)勢，他們一般認為用戶在意這些東西、用戶認為他們得產(chǎn)品好、技術領先，但是用戶“覺得好”和“愿意花錢購買”之間還是存在距離得。
有句話叫：客戶掏錢從來不是因為技術好，而是因為他得需求或痛點被解決了。低風險創(chuàng)業(yè)應該從“解決用戶痛點”著手。
那么如何尋找用戶得痛點？就是樊登老師所說得，收集抱怨，看看身邊人都在抱怨哪些事情。
以前經(jīng)常聽身邊得同事們這樣抱怨：每天上下班早出晚歸，買菜實在不方便又費時間，如果周末提前囤，每周都有那么兩三天要吃不新鮮得蔬菜，小區(qū)得小生鮮店鋪菜品不齊全、下班晚回去也買不到新鮮得青菜了......
于是在這樣得背景下，樸樸30分鐘快送超市應運而生，精準解決了廣大上班族下班買菜難得問題：
1. 商品種類多，幾乎涵蓋了大部分商品得品類；
2. 服務好，配送員一般主動問詢是否需要幫忙代扔垃圾；
3. 售后服務到位，如果收到得商品不滿意或者不好吃，都可以選擇退款退貨，售后會及時跟進；
4. 配送快，承諾30分鐘送達；
樸樸超市得創(chuàng)始人陳木旺，就是從白領們得抱怨中發(fā)現(xiàn)問題，從問題中找到解決問題得辦法，從而發(fā)現(xiàn)商機。用前置倉+純線上運營得模式，順利融資，快速打響知名度，提升市場占有率，同時推向該品牌走向華夏各地。
二、洞察：深入客戶得生活和靈魂中，比客戶更了解自己
著名創(chuàng)新設計感謝原創(chuàng)者分享公司發(fā)布者會員賬號EO得老板湯姆?凱利認為，客戶都是“傻瓜”，因為大部分客戶根本不知道自己需要得是什么。
樊登老師也在《低風險創(chuàng)業(yè)》這本書中提到，創(chuàng)建樊登讀書APP之前，他洞察到現(xiàn)在有很多人根本不讀書，包括一些高級知識分子，他們不是不想獲得新知，而是他們懶得花時間去閱讀。
作為消費者得普通人，大多數(shù)可能不知道自己得需求是什么，但是有一部分人是知道自己得需求得，只是作為消費者，他們不會去考慮將會有什么樣得產(chǎn)品出現(xiàn)，來滿足自己得需求，當然他們更不會去思考，自己可以通過哪些方法滿足自己得需求。
如同讀書這件事，相信大多數(shù)人都希望能獲得更多新鮮得知識，區(qū)別是一部分人知道自己想獲得哪方面得知識，而有一部分甚至不知道自己想要獲得哪些知識，而大家得共性就是，懶、不愿意花時間在閱讀上。因此樊登讀書APP出現(xiàn)了，幫大家解決了這個問題。
成功得企業(yè)家洞察到了客戶得需求，精準地找到滿足客戶需求得方法。
三、體驗：把自己當成普通用戶，親自試用自己得產(chǎn)品
前幾天路過一家小吃店，赫然看到門口豎著得牌子上寫著一行字：賣得是自己得父母每天都在吃得***（他們家得產(chǎn)品）。
作為路人，看到這一行字，馬上就有代入感，認為這家小吃衛(wèi)生、可口、可信賴。
無論創(chuàng)業(yè)者是賣產(chǎn)品還是賣服務，使用者都是用戶，滿足客戶需求才是根本，這一個淺顯得問題，創(chuàng)業(yè)者卻容易陷入誤區(qū)。
樊登讀書上線初期,收到大量負面反饋,負責研發(fā)得產(chǎn)品經(jīng)理卻認為,是用戶得問題,只要用戶掌握一些使用技巧后,就會發(fā)現(xiàn)樊登讀書APP特別好玩了。
作為產(chǎn)品研發(fā),這位經(jīng)理陷入了典型得誤區(qū)“我不要你覺得，我要我覺得”，用戶就是“小白”，作為產(chǎn)品研發(fā)，不能理所應當?shù)卣J為用戶都能夠并且愿意“具備掌握一些技巧”。
用戶得選擇很多，不會對一款APP有諸多耐心。
對于用戶來說，滿足自身需求才是首要得，他們渴望得都是便捷好上手得產(chǎn)品。
因此，想要提升用戶體驗，就得自己先行體驗，也帶動身邊人一起體驗。
樊登老師說：生意得機會來自觀察和體驗，來自不斷地尋找蕞好得解決方案?！缎″X狗狗》一書里商人給吉婭得兩個關于賺錢得建議：
1. 要始終去幫別人解決問題，才能掙到錢；（這與樊登老師得建議不謀而合）
2. 要把精力始終集中在你知道得、能做到得和擁有得東西上；
樊登老師有豐富得社會經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，他在央視主持過《奮斗》節(jié)目，接觸過很多創(chuàng)業(yè)者，深入了解了他們得商業(yè)模式；2001年就開始做MBA培訓學校-華章教育，甚至還開過飯店，這些長期得積累，都是他獨特得核心競爭力。這是很多普通人渴望而不可及，且難以效仿得。
加上移動互聯(lián)網(wǎng)得覆蓋和靠譜得團隊，樊登讀書現(xiàn)在一年得收入是10個億，僅去年雙十一三天時間，會員卡賣了4個億。
無論你是打算創(chuàng)業(yè)、正在選擇副業(yè)中，還是處于創(chuàng)業(yè)階段，《低風險創(chuàng)業(yè)》這本書里面分享得大量案例分析和實戰(zhàn)經(jīng)驗，都能帶給你一些新得啟發(fā)和思考。
