齊魯晚報·齊魯壹點感謝 王會廣 通訊員 田慧敏
近年來，鄆城農(nóng)商銀行貸款審查中心認真貫徹落實省聯(lián)社“123456”總體工作思路，依照鄆城農(nóng)商銀行三年規(guī)劃具體要求，把總行核心價值觀、四種能力、七種理念，融入到部門工作得每一點、每一處，形成有內(nèi)驅(qū)動力得人，源源不斷得輸出工作熱情、持續(xù)不斷得改進工作方法，以“讓每一筆業(yè)務(wù)更合規(guī)、風(fēng)險更低”為使命，有效提高了工作效率和信貸資產(chǎn)質(zhì)量。截至10月末，各項貸款余額170.62 億元，不良貸款3.60億元，不良率為2.11%。
以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，讓思想更“紅”。一是凝聚共識，打造貸款審查中心部門黨建品牌。二是共同探討創(chuàng)新打造了“一體”“兩翼”，展“實”、“效”得部門品牌，“一體”寓意將我行核心價值觀落到實處，打造有內(nèi)驅(qū)動力得團體，做有基因烙印得鄆城農(nóng)商銀行人，以實際行動和工作業(yè)績踐行聽黨話、跟黨走?！皟梢怼痹⒁赓J款審查中心得兩條工作主線，首先，通過嚴(yán)謹(jǐn)、可以得審查能力把好審查關(guān)口、讓信貸風(fēng)險更低，審查工作更實。其次，通過細致、高效得審查效率、讓業(yè)務(wù)更合規(guī)、更具時效，發(fā)揮部門堡壘作用。三是提升審查中心人員工作能力。制定信貸管理政策、法規(guī)和制度學(xué)習(xí)計劃，實行加班集中學(xué)習(xí)和自學(xué)得方式，提高審查中心每位員工得知識水平，彌補由于業(yè)務(wù)知識匱乏導(dǎo)致不利于工作得短板。
以客戶為中心，提升審查中心審查效率。一是減費讓利，推行“房產(chǎn)云評估”。二是有得放矢，提升滿意度。在工作中實現(xiàn)限時審查、分類審查、預(yù)約審查、加班審查、分片審查得“五類”審查方法。在具體工作中，按照節(jié)約工作時間、克服人情、關(guān)系類審查得弊端，結(jié)合本行實際，按照全縣支行路線圖，劃分為四個片區(qū)，專人負責(zé)具體片區(qū)內(nèi)審查工作，責(zé)任可追溯，為防止“老好人”思想，片區(qū)每季度實行審查人員輪換制。三是“獨三審四”，限時審批。對于符合貸款條件得客戶，嚴(yán)格落實“獨三審四”，即獨立審批人三天內(nèi)完成審批，貸審會四天內(nèi)完成審批，將貸審會定期于每周二、周五組織召開，并視貸款數(shù)量不定期增開貸審會，科學(xué)縮短貸款審批時限。
以防控金融風(fēng)險為主線，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。一是提升貸款審批質(zhì)量。制定行業(yè)授信標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各行業(yè)投資規(guī)模、產(chǎn)值及利潤、經(jīng)營風(fēng)險、生產(chǎn)經(jīng)營周期、流動資金需求等，為31個行業(yè)制定了行業(yè)授信標(biāo)準(zhǔn)，明確每個行業(yè)具體得授信標(biāo)準(zhǔn)。二是制定電話審查標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)；三是建立貸款質(zhì)量分析臺賬，針對轄內(nèi)主要行業(yè)，設(shè)計6款審查表：即客戶基本情況、經(jīng)營情況、擔(dān)保情況、風(fēng)險點及結(jié)論等。貸款考察時，將了解到得數(shù)據(jù)信息據(jù)實填制相應(yīng)審查表，并簽字確認。同時，通過手機、平板等方式拍攝客戶經(jīng)營地、抵質(zhì)押物等照片，留存好第壹手關(guān)鍵資料；此信息得建立，能夠有效歸納、總結(jié)審查工作中經(jīng)驗和不足，有效補短板。四是信息得真實及時反饋。對于考察掌握得客戶經(jīng)營情況、資產(chǎn)情況、抵質(zhì)押物情況及發(fā)現(xiàn)得風(fēng)險點，如實反饋有權(quán)審批人，做到不欺騙、不隱瞞，如實報告。以持續(xù)改進為保障，精進業(yè)務(wù)能力。小病不除，必成大患。定期復(fù)盤，每月對審查中發(fā)現(xiàn)得問題匯總分析，研究制定解決方案和措施，避免出現(xiàn)“灰犀?！蔽C。
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