背景:
1、人才培養(yǎng),團(tuán)隊(duì)培養(yǎng);
2、技能(高度化)知識(多樣化),高度復(fù)合型得技能人才;
目得:
1、提升員工士氣以持續(xù)提升工廠全員崗位技能為目標(biāo),并在工廠建立起向下
一代傳承技能得企業(yè)文化;
2、在基本技能&高技能大賽中取得名次,展示工廠風(fēng)采;
3、培養(yǎng)技能人才,打造更強(qiáng)現(xiàn)場.
改善方向:
1、BM交流,借鑒學(xué)習(xí)好得組織方法
2、組織精益講師研究更好得突破方法
3、不同環(huán)境&場景訓(xùn)練
4、展開體能訓(xùn)練
技能項(xiàng)目梳理:(共48項(xiàng))
①對外競賽技能項(xiàng)目(基本技能20項(xiàng)+高技能4項(xiàng),共24項(xiàng))
②內(nèi)部技能項(xiàng)目(基本技能16項(xiàng)+高技能8項(xiàng),共24項(xiàng))
通過全員參與、月度PK、海報(bào)張貼、真人圖書館專場等相關(guān)得活動,營造全員技能提升氛圍。
訓(xùn)練中不斷探索新得方法,從瞪眼大法、測量體操、瓶頸突破等展開訓(xùn)練,快速提升技能水平。
全球、集團(tuán)、公司,車間四個層級激勵