犀牛娛樂(lè)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)
文|胖部 感謝|樸芳
抖音發(fā)力綜藝不是新聞,但一次性放出17部2022年片單,還是感覺(jué)短視頻平臺(tái)得畫(huà)風(fēng)變了。
還有同時(shí)提出得“控量投放”,結(jié)合抖音得優(yōu)勢(shì)提出了一種“提升確定性”得生產(chǎn)方式,并基于此推出了戰(zhàn)略級(jí)綜藝《百川綜藝季》,針對(duì)綜藝痛點(diǎn)得打法吸引了行業(yè)內(nèi)不少感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持。
從去年開(kāi)始,抖音和快手在綜藝上得動(dòng)態(tài),正與發(fā)力自制得B站形成合力,對(duì)愛(ài)優(yōu)騰芒在網(wǎng)絡(luò)端得綜藝主導(dǎo)地位發(fā)起挑戰(zhàn)。隨著這種發(fā)力2022年得升級(jí),競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⒀葑優(yōu)殚L(zhǎng)視頻腹地得新戰(zhàn)場(chǎng)。
有趣得是,愛(ài)優(yōu)騰芒在微綜藝方面得動(dòng)作,也成為上一年突破短內(nèi)容、打造綜合視頻得一種思路。綜藝又見(jiàn)綜藝,當(dāng)這部分內(nèi)容成為新老視頻平臺(tái)得共性選擇,各方主攻方向得交錯(cuò),正指向下一階段視頻戰(zhàn)爭(zhēng)得主要戰(zhàn)場(chǎng)。
視頻得兵家必爭(zhēng)之地
為什么是綜藝?
過(guò)去得一年,綜藝市場(chǎng)說(shuō)不上熱鬧。
大盤(pán)整體表現(xiàn)為上年年以來(lái)得穩(wěn)定局勢(shì),據(jù)統(tǒng)計(jì)全年網(wǎng)絡(luò)端上線綜藝195部,與上年年188部基本持平,上新數(shù)量、口碑和熱度等方面與此前基本持平,頭部節(jié)目方面雖然有若干口碑不錯(cuò)得節(jié)目,但相對(duì)缺乏如《乘風(fēng)破浪得姐姐》一樣得可能嗎?破圈內(nèi)容。
但這對(duì)于新入局者未必是壞事。一方面,這種穩(wěn)定也代表著市場(chǎng)和行業(yè)得成熟,對(duì)于入局得抖快B而言,無(wú)論是有觀看習(xí)慣得廣泛受眾,還是行業(yè)制作門(mén)檻得降低,都存在當(dāng)下進(jìn)入該領(lǐng)域得客觀利好。
另一方面,爆款稀缺之下,市場(chǎng)在尋求內(nèi)容得新鮮感,上一年無(wú)論是如離婚綜藝、懸疑綜藝,在類型上吸引行業(yè)得普遍快速發(fā)力,還是長(zhǎng)視頻平臺(tái)以15分鐘左右得微綜藝切入短內(nèi)容,都表現(xiàn)出內(nèi)容開(kāi)源得需求。
新入局平臺(tái)區(qū)別于長(zhǎng)視頻得內(nèi)容特點(diǎn)和制作思路,或許是提供新鮮感得機(jī)會(huì)所在。
也應(yīng)該看到,無(wú)論是抖快B在長(zhǎng)綜藝領(lǐng)域得嘗試,還是長(zhǎng)平臺(tái)對(duì)“小鮮綜”、“輕綜藝”等不同名目得微綜發(fā)力,都是長(zhǎng)短之爭(zhēng)進(jìn)一步深化到內(nèi)容領(lǐng)域得表現(xiàn)。去年,愛(ài)優(yōu)騰芒開(kāi)始做短劇;今年,短視頻平臺(tái)想靠綜藝攻入長(zhǎng)視頻腹地。
在這個(gè)層面上,抖音提出得“控量投放”實(shí)則有某種檄文性質(zhì)。在綜藝行業(yè)存在爆款難求得普遍問(wèn)題時(shí),以短視頻思維和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)提供一種解法,所謂提高“確定性”更是試圖改變行業(yè)制作和運(yùn)營(yíng)得慣性邏輯。
新生力量得到來(lái),可謂先聲奪人。
長(zhǎng)綜藝領(lǐng)域,B站早在上年年就推出了口碑出圈得自制綜藝《說(shuō)唱新世代》;抖音和快手則在去年普遍發(fā)力,前者推出了《因?yàn)槭桥笥蜒健贰逗芨吲d認(rèn)識(shí)你2》《為歌而贊》等多款節(jié)目,快手則和笑果合作《超nice大會(huì)》。
根據(jù)B站和抖音已經(jīng)發(fā)布得綜藝新片單,2022年得大動(dòng)作也不少。除了行業(yè)環(huán)境帶來(lái)得一些潛在得機(jī)遇,選擇綜藝作為自制長(zhǎng)內(nèi)容突破口,也有基于綜藝自身得一些考量。
首先從綜藝內(nèi)容得特點(diǎn)看,制作排播決定了更具時(shí)效性和互動(dòng)性得特點(diǎn),這對(duì)于抖快B來(lái)說(shuō)可以和平臺(tái)內(nèi)容有天然得結(jié)合點(diǎn);而且制作層面容易落地,更靈活、更可控得播出模式也能根據(jù)數(shù)據(jù)和反饋機(jī)制作調(diào)整。
其次,在目前行業(yè)監(jiān)管升級(jí)得大環(huán)境下,綜藝有著相對(duì)更好得安全性,一是審查方面有一定優(yōu)勢(shì),二是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力也更強(qiáng),比如單期節(jié)目得重新剪輯難度更小,對(duì)劣跡藝人可以打碼處理。
更重要得是綜藝在招商領(lǐng)域得巨大價(jià)值。在引擎大會(huì)2022上,抖音綜藝負(fù)責(zé)人宋秉華分享數(shù)據(jù)稱:綜藝在長(zhǎng)視頻平臺(tái)只占據(jù)全站5%-8%得流量,卻提供了市場(chǎng)40%以上得商業(yè)化營(yíng)收。這種商業(yè)化效率得益于廣告主得青睞,頭部綜藝得廣告主通??蛇_(dá)十多個(gè)。
選擇綜藝作為長(zhǎng)內(nèi)容得主攻方向,抖快B箭在弦上。進(jìn)入2022年,綜藝領(lǐng)域或因這種競(jìng)爭(zhēng)得升級(jí),在類似買方市場(chǎng)得環(huán)境下實(shí)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量得升級(jí)。
愛(ài)優(yōu)騰芒VS抖快B
平臺(tái)得綜藝戰(zhàn)爭(zhēng)
應(yīng)該認(rèn)為,面對(duì)剛剛發(fā)力綜藝得抖快B,愛(ài)優(yōu)騰芒為代表得長(zhǎng)視頻平臺(tái)有著長(zhǎng)達(dá)十年得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在IP積累、制作資源和用戶習(xí)慣等各個(gè)環(huán)節(jié),曾在多次外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出先進(jìn)性。
面對(duì)新得對(duì)手,長(zhǎng)視頻平臺(tái)該感到壓力么?其實(shí)長(zhǎng)短之爭(zhēng)在2021年得白熱化,一定程度上表現(xiàn)了長(zhǎng)視頻面對(duì)短視頻競(jìng)爭(zhēng)得壓力,后者在流量、用戶時(shí)長(zhǎng)和變現(xiàn)能力等方面得優(yōu)勢(shì),在互聯(lián)網(wǎng)普遍面對(duì)增長(zhǎng)問(wèn)題得當(dāng)下增強(qiáng)了長(zhǎng)平臺(tái)痛感。
具體到綜藝領(lǐng)域,這種競(jìng)爭(zhēng)力還需完成在具體內(nèi)容上得轉(zhuǎn)化。在微綜藝領(lǐng)域其實(shí)雙方得先發(fā)優(yōu)勢(shì)都不算明顯,新老平臺(tái)也都沒(méi)成功打造微綜藝爆款;真正激烈得競(jìng)爭(zhēng)還是在長(zhǎng)綜藝領(lǐng)域,不妨看看他們得優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比。
首先看看抖快B等視頻新勢(shì)力。
這些平臺(tái)分別存在差異化優(yōu)勢(shì)。比如B站有更年輕得用戶生態(tài),如《說(shuō)唱新世代》這樣具有網(wǎng)感得內(nèi)容更具傳播性;快手具有喜劇基因就做《超nice大會(huì)》《岳努力越幸運(yùn)》;抖音基于明星生態(tài),可以做《給你,我得新名片》這樣得定制綜藝。
而從整體上看這些新平臺(tái)得優(yōu)勢(shì),與綜藝也有契合度。首先是流量?jī)?yōu)勢(shì),聚集用戶得同時(shí)天然與娛樂(lè)內(nèi)容有用戶重疊,長(zhǎng)期輸出相關(guān)內(nèi)容也形成了受眾積累。
其次是明星達(dá)人生態(tài),不但和諸多明星形成了穩(wěn)定合作關(guān)系,平臺(tái)達(dá)人也可以在節(jié)目中發(fā)揮作用,比如抖音得《點(diǎn)贊!達(dá)人秀》就和達(dá)人深度聯(lián)動(dòng),B站也有《UP主變形記》《破圈吧變形兄弟》等多檔UP主真人秀。
還有就是招商能效,尤其是短視頻平臺(tái)得商業(yè)化能力幾年來(lái)發(fā)展有目共睹。同時(shí),在內(nèi)容營(yíng)銷方面得豐富經(jīng)驗(yàn),也讓平臺(tái)能夠較好地匹配站內(nèi)資源,通過(guò)各類內(nèi)容榜單、話題和二創(chuàng)實(shí)現(xiàn)一站式營(yíng)銷。
但也需要看到,短視頻發(fā)力長(zhǎng)內(nèi)容得門(mén)檻也客觀存在,比如要培養(yǎng)用戶得消費(fèi)習(xí)慣,以及重新培養(yǎng)PGC內(nèi)容得制作經(jīng)驗(yàn),積累團(tuán)隊(duì)。具體到綜藝領(lǐng)域,平臺(tái)也缺乏高價(jià)值IP和爆款得感謝儲(chǔ)備,完全依靠創(chuàng)新需要一個(gè)試錯(cuò)過(guò)程。
這也是為什么抖音拿出了《百川綜藝秀》這檔節(jié)目,在很大程度上是通過(guò)平臺(tái)數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和“控量投放”模式,為創(chuàng)新階段降低成本、爭(zhēng)取時(shí)間,對(duì)于平臺(tái)有著較高得適配度。
同時(shí),對(duì)于內(nèi)容行業(yè)來(lái)說(shuō)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是剛需,這種新模式對(duì)行業(yè)得價(jià)值,或許可以吸引可以人士加入,加快這些平臺(tái)在前期在團(tuán)隊(duì)和制作經(jīng)驗(yàn)方面得積累。
再看看愛(ài)優(yōu)騰芒這些長(zhǎng)視頻平臺(tái)。
新勢(shì)力在經(jīng)驗(yàn)和IP積累方面得弱勢(shì),正是這些深耕內(nèi)容多年得平臺(tái)優(yōu)勢(shì)所在。同時(shí),依靠多年來(lái)積累得精品內(nèi)容,這四家不但形成了用戶觀看習(xí)慣,更基于用戶認(rèn)知形成了平臺(tái)品牌。
比如愛(ài)奇藝得“青年”標(biāo)簽和潮流文化,掌握著IP如《奇葩說(shuō)》《華夏新說(shuō)唱》《樂(lè)隊(duì)得夏天》《潮流合伙人》等,在多個(gè)分眾領(lǐng)域助推垂類文化破圈,去年還推出了熱度較高得“迷蹤季”。
騰訊視頻以強(qiáng)制作資源打造了諸多頭部IP,比如喜劇方面與笑果文化合作得《脫口秀大會(huì)》《吐槽大會(huì)》、與德云社合作得《德云斗笑社》,以及《令人心動(dòng)得offer》《心動(dòng)得信號(hào)》及“忘不了”系列等多類型節(jié)目。
優(yōu)酷在潮競(jìng)綜藝方面形成品牌,輸出《這!就是街舞》《這!就是灌籃》等系列IP,此外還有《象牙山愛(ài)逗團(tuán)》《麻花特開(kāi)心》等喜劇團(tuán)綜,以“看理想”系列為代表得人文類節(jié)目等。
芒果TV也有著突出得綜藝品牌,無(wú)論“姐姐”、“哥哥”系列,還是《明星大偵探》《密室大逃脫》等系列,多次為行業(yè)開(kāi)拓?zé)衢T(mén)類型。
但也應(yīng)看到,同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新性不足,已經(jīng)成為長(zhǎng)視頻綜藝必須解決得問(wèn)題。目前市場(chǎng)得鈍度一定程度上近日于此,打造爆款在這種行業(yè)內(nèi)外環(huán)境下越來(lái)越難。
競(jìng)爭(zhēng)得核心還是要落在內(nèi)容上。新老平臺(tái)得綜藝戰(zhàn)爭(zhēng),在當(dāng)下實(shí)則成為兩種平臺(tái)邏輯和生產(chǎn)方式得角逐,是抖音得《百川綜藝秀》先拿出爆款,還是長(zhǎng)視頻平臺(tái)助力創(chuàng)新提升爆款率,成為判定勝負(fù)得核心指標(biāo)。
在這個(gè)層面上,雙方得競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)對(duì)內(nèi)容行業(yè)有著正面意義,抖快B得發(fā)力成為影響內(nèi)容品質(zhì)得一種變量,為陷入發(fā)展瓶頸得綜藝內(nèi)容打開(kāi)更多可能性,上演“鯰魚(yú)效應(yīng)”得新故事。
綜藝領(lǐng)域還在持續(xù)發(fā)生變化。
比如進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)內(nèi)容價(jià)值、抵制泛娛樂(lè)化,各平臺(tái)片單里都有發(fā)力主旋律、提倡正能量得內(nèi)容,湖南衛(wèi)視《快樂(lè)大本營(yíng)》改版為《你好!星期六》是個(gè)明顯信號(hào),接下來(lái)或許會(huì)有更多提升價(jià)值得要求。又如微綜藝方面,將進(jìn)一步成為各平臺(tái)得發(fā)力重點(diǎn)。
雖然2022年剛剛開(kāi)始,但這幾乎注定是綜藝得變局之年,愛(ài)優(yōu)騰芒將迎來(lái)做好準(zhǔn)備得挑戰(zhàn)者們,在內(nèi)容腹地短兵相接。而對(duì)于觀眾,或許可以期待更多精品綜藝。