中新網成都1月23日電 題:西南最大高鐵站的“最強大腦”
作者 付豪 張鑫蕾
隨著一年一度春運大潮來襲,遠方的人踏上歸家的旅程。臨近鼠年春節,中國西南地區最大的高鐵站成都東站迎來客流高峰,這里人頭攢動,旅客進站、候車、檢票、上車,有條不紊。其有序運行的背后,是人們看不見的高鐵車站的“神經中樞”——綜控室,羅丹便是綜控室的指揮官,她被稱為成都東站的“最強大腦”。
列車作業卡控表上記錄著每趟列車作業情況,一趟列車就有十余項作業內容需要記錄。 茅磊 攝春運期間,成都東站每日開行列車260對以上,在列車接發最密集的時候,十分鐘內要接發8趟列車。羅丹平均每天組織發送旅客22萬人次,調度500趟列車,從進站到站臺乘降,從列車到達到按時出發,從列車上水到吸污,客運工作的各個環節都在她的掌控之中。
一張卡控表,兩部對講機,兩部電話,四臺電腦,這些是羅丹的“指揮棒”。據羅丹介紹,卡控表用于記錄每趟列車作業情況,對講機用于與現場各崗位間進行溝通,電話用于與各部門進行溝通,四臺電腦用于控制車站所有的自動閘機、廣播、電子屏幕等。
多年積累的工作經驗,讓羅丹能準確記住每一個部門的電話,識別出現場每一名客運人員的聲音,清楚地知道每一趟列車的作業情況。一邊接電話,一邊聽對講機,雙手同時記錄卡控表和操作電腦,時不時還抬頭看看綜控室里的24塊監控屏幕,這對于羅丹來說是常規操作。
春運期間,羅丹和同事們要將500趟列車的作業情況記錄在卡控表上。 費思童 攝每當列車晚點時,車站就像是與戰場,與安全對抗,與時間博弈。如果說綜控室是戰斗指揮部,那羅丹絕對是那個運籌帷幄、決勝千里之外的“諸葛亮”。
今年春運期間,羅丹已遇到數次列車因地震、極端惡劣天氣而晚點的突發情況,而這些對她來說都是“小菜一碟”,因為她經歷過的突發情況早已數不勝數。
“去年的一個班,剛接班不久,內江便發生地震,成渝高鐵全部列車緊急扣停,不久后西成高鐵又受暴雨影響大面積晚點,這還沒完,緊跟著達成線設備故障,部分列車也將晚點。”羅丹回憶,2019年的一次突發令她印象深刻。
羅丹說,成都東站當時幾乎所有方向的列車都出現了晚點,車站亂成一鍋粥,進站口也排起了長龍,候車廳里人山人海,旅客將服務臺圍了個水泄不通,對講機里不停響著:“綜控!D5188什么時候來?”“綜控!D1920晚點了嗎?”“綜控!把G8751的檢票屏上好。”
接收處理調度命令是羅丹的工作之一,她要將每天接收到的調度命令制作成客運計劃,并將相關信息寫在白板上。 費思童 攝緊急時刻,羅丹成為慌亂的綜控室的“定海神針”。她制作了一張晚點列車卡控表,將晚點列車的時刻、乘車人數、檢票口、股道以及上水吸污作業情況全部梳理在表上。梳理完成后,她又為大伙分了工。很快,方法取得成效。前方人員根據綜控室的通知,有條不紊組織每一批晚點旅客有序乘車。
深夜十一點半,最后一趟晚點列車發出,羅丹已累得筋疲力盡。“后來我才知道,當天共有11萬人次旅客受到晚點影響,但沒有一名旅客漏乘,所有列車都安全開出。”
談及家庭,羅丹說,自己曾經因鐵路調圖不得不離開發高燒的女兒,“心里很內疚”。她告訴記者,鐵路調圖對于綜控室來說是一項復雜工程。2019年春運調圖恰逢自己上班,而當天她本已做好請假的準備,因為女兒生病發高燒。
“當時拿著手機在撥號頁面停留了許久,但想著身邊同事都沒經歷過如此大范圍的調圖,最終還是將電話打給了婆婆,請婆婆來醫院幫忙照顧女兒,自己調完圖就回去。”羅丹說,那天她趕回單位,和同事們比預定時間提前一小時完成了調圖。(完)